Coursera 課程系列：營建工程管理 Construction Project Management

這系列課程激起我興趣的地方就在於是Columbia開的，Columbia是紐約市最大的私人地主，在台灣就相當於國泰金的地位，我在紐約的時候親眼看到Columbia把哈林區向北推，一棟一棟的宿舍就這樣蓋起來，整個125th街從槍戰熱點變成超級文青的地方，所以我想來看看業界是怎樣屈服在Columbia的淫威之下。果然這堂課最優秀的地方是透過 Columbia 找來了一堆CEO來當 guest speakers，所有的工程單位，建設基金，政府機構，就被這群菁英校友把持住，實在是和樂融融阿。

我最驚訝的是，我印象中建築業是這100年來感覺沒有任何進步的行業，但是我學到了很多不同的多方合作的合約型態以及專案交付的方式，我有感受到這個行業針對不同的風險所創造出來的不同模型，不管是傳統的 Design-Bid-Build 還是 CM at risk，或是後來發展出的 Integrated Project Delivery (IPD)，我覺得有趣的地方都是去思考如何規避風險，或是創造出一些債券 (Surety Bond) 來讓政府或第三方共同承擔風險。整堂課幾乎離不開風險這兩個字。

尤其是教到專案管理的時候，更是示範了很多建築工程專用軟體，看了各種時程存貨花費管理的工具，我覺得有比我想像中的更能應用到軟體開發裡。在資訊軟體業面試過很多PM，聽過很多Scrum master或是什麼agile coach，我覺得這些工具的存在都是為了管理風險，但是時下的年輕人好像忽略了當初為什麼要有這些流程，變成一個宗教在膜拜，很多時候我在履歷上看到的只有Scrum證照，卻在面試中問不出解決過什麼問題，或是規避了什麼風險，讓我也覺得很挫折。上完這堂課以後我覺得豁然開朗，我想建築業已經用100年來的各種慘劇發展出各種流程，連專案命名都有一定的法則，其實如果能應用到一般軟體開發，說不定會很實用。

這堂課上完，我不會欣賞什麼建築的美啦，我反而認為雜學真的很重要，讓我可以從這麼多縮寫的建築合約跟執行模式，套用到自己的工作裡。尤其是去找慘劇最多的地方，就會學到越多。目前能給我這種感覺的行業就是建築業跟遊戲業，遊戲業真的很慘，推薦任何對創業或專案管理有興趣的人都去參加GDC或台北遊戲開發者論壇，裡面的故事都是血淚，看完真的會讓人想考公務員結束一生。